22 de enero de 2009 Hoy anunciamos nuestros planes para hacer algo más para las personas que son responsables del éxito de Googles 8212 nuestros empleados. Reconociendo que aproximadamente 85 de nuestros empleados tienen por lo menos algunas opciones de acciones que están bajo el agua (es decir, tienen un precio de ejercicio más alto que el precio actual de mercado de nuestras acciones ordinarias), planeamos ofrecer a nuestros empleados la oportunidad de intercambiar esas opciones. Nuestro objetivo es continuar recompensando a nuestros empleados por sus contribuciones y hacer todo lo posible para mantenerlos comprometidos y enfocados en servir a nuestros usuarios. Heres cómo funcionaría el programa de intercambio de opciones para los empleados: Este será un intercambio voluntario uno por uno. Los empleados podrán intercambiar parte o la totalidad de una concesión de opción existente por el mismo número de nuevas opciones. El período de oferta comenzará el 29 de enero de 2009 y finalizará a las 6:00 am Hora del Pacífico del 3 de marzo de 2009, a menos que Google requiera o opte por extender el período de oferta. Con base en este cronograma esperado, los empleados podrán intercambiar sus opciones subacuáticas por nuevas opciones con un precio de ejercicio igual al precio de cierre de nuestras acciones el 2 de marzo de 2009. Las nuevas opciones tendrán un nuevo esquema de consolidación que agrega 12 meses a El calendario de consolidación original. Además, las nuevas opciones se otorgarán a más tardar 6 meses después del cierre del período de oferta. Generalmente, todos los Googlers con opciones son elegibles para participar (Eric Schmidt, Sergey Brin, y Larry Page no tienen opciones), excepto cuando se excluyen por cuestiones legales y tributarias en ciertos países. Estamos trabajando para abordar estos temas y la documentación final de la oferta especificará cualquier país en el que no podamos ofrecer el programa. Este programa de intercambio de opciones ha sido aprobado por nuestro Consejo de Administración. El número de acciones de Google sujetas a opciones pendientes no cambiará como resultado de este intercambio de opciones solo para empleados. El número total de opciones que se espera intercambiar en este programa representa menos de 3 del total de acciones actualmente en circulación. Esperamos tener un cargo de modificación estimado en 460 millones durante los períodos de consolidación de derechos de las nuevas opciones. Estos períodos de carencia van desde seis meses hasta aproximadamente cinco años. Este cargo de modificación se registrará como compensación basada en acciones adicionales a partir del primer trimestre de 2009. Esta estimación asume un precio de cambio de aproximadamente 300 por acción y que todas las opciones submarinas elegibles serán intercambiadas bajo este programa. Como resultado, esta estimación está sujeta a cambios. Si está interesado en aprender más acerca de este intercambio de opciones sobre acciones para empleados, le recomendamos que lea nuestros documentos relacionados con la SEC cuando estén disponibles. El intercambio de opciones descrito en esta publicación no se ha iniciado. Cuando comience el intercambio de opciones, Google proporcionará a los empleados materiales escritos explicando los términos y la oportunidad. Los titulares de opciones elegibles deben leer estos materiales cuidadosamente cuando estén disponibles, ya que contendrán información importante sobre el intercambio de opciones. Cuando comience el período de oferta, Google presentará estos materiales a la Securities and Exchange Commission (SEC) como parte de una oferta de oferta. Usted podrá obtener estos materiales escritos y otros documentos archivados por Google con la SEC gratis en el sitio web de SEC en sec. gov. El precio de cambio de 300 proporcionado anteriormente es sólo un ejemplo. Esperamos que el cargo de modificación real que tomemos como resultado del intercambio de opciones se determine sobre la base del precio de ejercicio y el número de opciones intercambiadas, así como el precio de cierre de nuestras acciones el 2 de marzo de 2009, a menos que Google sea requerido u opte Para ampliar el período de oferta. Actualización 6:41 PM: Nuestro FAQ sobre el programa de intercambio de opciones ya está disponible. Actualización en 2/5: El 3 de febrero de 2009, Google lanzó el programa de intercambio de opciones. Tenga en cuenta que las fechas en esta publicación ya no son válidas. Los materiales escritos que explican los términos y el calendario actualizado del intercambio de opciones están disponibles en el sitio web de Securities and Exchange Commissions en sec. gov. Google Reprices Opciones de acciones de empleados Dos personas pasan por delante de la sede de Google Inc. en Mountain View, California, el 26 de julio de 2004. Google Anunció el lunes que venderá alrededor de 25 millones de acciones a un máximo de 135 cada una cuando se publique el próximo mes, dando al buscador de Internet una capitalización de mercado de hasta 36 mil millones. Google Inc. está demostrando su amor por sus empleados dándoles una segunda oportunidad de beneficiarse de sus opciones de la acción marchitas. Sin embargo, el movimiento molestó a los accionistas aún con pérdidas agonizantes en sus inversiones. Sin embargo, la voluntad de Googles de reajustar más de 8 millones de opciones de la acción en los precios más bajos es probable estimular gestos similares por las compañías que esperan motivar a sus empleados durante una recesión desmoralizante. Hay un montón de impulso de construcción para reevaluar las opciones de acciones, dijo Alexander Cwirko-Godycki, un gerente de investigación para la compensación ejecutiva especialista Equilar. Todo el mundo acaba de estar tipo de espera de un gran nombre para hacerlo. Google ya se ha unido a la cadena de café Starbucks Corp., que dio a conocer una propuesta para permitir a sus empleados para intercambiar sus opciones de acciones existentes para los nuevos que serán más propensos a poner dinero en efectivo en sus bolsillos. Pero el programa de reprecificación de Googles hizo un chapoteo más grande porque su mucho más generoso a los empleados 151 para la consternación de los accionistas que han visto sus tenencias en el líder de la búsqueda del Internet zambullirse por 57 por ciento, o un colectivo 130 mil millones, 747 por acción en 2007. Las acciones de Google subieron 18.20, o casi un 6 por ciento, para cerrar el viernes en 324.70, mientras los inversores aplaudían el informe de ganancias de la compañía en el cuarto trimestre. Pero los analistas dijeron que el rally probablemente habría sido aún más robusto si no fuera por la decisión de revalorizar las opciones sobre acciones. Mucha gente lo odia, dijo el analista de Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. Yo tenía un administrador de dinero me dicen, La próxima vez que hable con la administración de Googles, les digo que quiero que todas las acciones que compré en 400 hace unos meses para ser reevaluado en 285. Entender la angustia desencadenada por el reajuste de las opciones requiere una explicación de cómo Los beneficios laborales. Los empleados de miles de compañías generalmente reciben un paquete de opciones sobre acciones cuando son contratados, y frecuentemente reciben subsidios adicionales en los años subsiguientes. A las opciones se les asigna lo que se conoce como precio de ejercicio 151 el costo de los empleados para cobrar la recompensa. Este precio suele ser igual al precio de las acciones en el momento de la donación. Cuanto más un precio de las acciones de la empresa sube por encima del precio de la opción, mayor será el beneficio para los empleados. La idea es inspirar a los trabajadores a poner en horas más largas y llegar a mejores ideas 151 para aumentar el valor de la empresa y la ganancia potencial de los empleados. Pero si un precio de las acciones desciende por debajo del precio de la opción, un fenómeno conocido como estar bajo el agua puede ser desanimado, distraído e incluso tentado a entretener otras ofertas de trabajo, especialmente si una gran parte de la compensación viene en forma de opciones. El problema de las opciones submarinas se enfrenta al 72 por ciento de las empresas de la lista Fortune 500, basada en el análisis de Equilars de los precios medios de ejercicio a mediados de diciembre. La fuerza de trabajo de Googles está inundada de opciones submarinas: Casi 17.000 empleados tienen más de 8 millones de opciones de acciones con un precio de ejercicio de al menos 400. Esas son las opciones que se pueden intercambiar en un programa que va del 29 de enero al 3 de marzo. Se espera que las nuevas opciones tengan un precio de ejercicio atado al valor de mercado de la acción de Googles a principios de marzo. A pesar de que el reajuste resultará en 460 millones en cargos contables, Google razonó que el costo es aceptable, para evitar problemas de moral y retención entre sus 20.222 trabajadores. Desde su creación en 1998, Google ha dado opciones a prácticamente todos sus empleados, convirtiendo a miles de ellos en multimillonarios. Creemos que es un buen negocio para los accionistas y para nuestros empleados también, dijo el jueves el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt. A pesar de que ha estado recortando algunas ventajas, Google sigue siendo famoso por cuidar a los empleados 151 un rasgo que no es ampliamente compartido. Es por eso que Sanderson no está convencido de que la repreciación de Googles hará que otras compañías sigan su ejemplo. Google entrega almuerzos gratuitos a los empleados, pero eso no obligó a todos a hacerlo, dijo. ¿Google aún necesita ser tan magnánimo en un momento en que muchas personas simplemente están contentos de tener un trabajo? Si bien estamos de acuerdo con la administración de que es en los intereses de los accionistas para mantener a los empleados de Google motivado y mantener el foco de la empresa en el crecimiento, El programa de (repreciación) dado el ambiente de empleo actual, ThinkEquity analista William Morrison escribió en un informe de investigación. Por otro lado, todavía podría ser un negocio inteligente sentir que los trabajadores se sienten deseados incluso mientras millones de otras personas están desempleadas. La realidad es que la gente talentosa siempre será capaz de encontrar otro trabajo en cualquier mercado, dijo Sanderson. Y si pierde su capital intelectual, podría estar perdiendo el futuro de la empresa. Con la esperanza de mantener a sus empleados, Google está extendiendo el período de consolidación para cada opción cambiada por un año completo. Vesting se refiere al tiempo que debe transcurrir antes de que se pueda ejercer una opción. Así que un empleado de Google con una opción submarina que los chalecos en junio de 2010 tendría que esperar hasta junio de 2011 para ejercer una opción reevaluada. Sanderson y Morrison están de acuerdo en que Google podría haber disminuido la reacción contra su revalorización al presentar un programa que no molesta a sus accionistas. Además de plantear cuestiones de equidad, el programa de Googles amenaza con bajar las ganancias futuras por acción, creando la necesidad de emitir más acciones en circulación cuando las opciones se cobran pulg Google podría haber disminuido la dilución experimentada por sus accionistas si se requiere a los empleados para intercambiar entre cuatro A 10 de sus opciones actuales para una opción reevaluada. O que podrían haber negociado por una parte de las acciones restringidas que se conceden durante varios años. Probablemente tomará unos años antes de que se puedan hacer conclusiones definitivas sobre la sabiduría de la repreciación de Googles, dijo el analista de Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Si resulta ser bueno para Google en el largo plazo, dijo, entonces será bueno para los accionistas también. Copiar 2009 CBS Interactive Inc. Todos los derechos reservados. Este material no puede ser publicado, difundido, reescrito o redistribuido. The Associated Press contribuyó a este informe. Facebook manejó su IPO exactamente Andrews Ross Sorkin escribió una pieza para el New York Times que era simplemente ridículo. Él puso la culpa en la espalda del CFO de FB. Hablar de obtener 180 grados equivocado. ¿Alguna vez has estado en una subasta donde el partido de venta le dijo a un comprador para reducir su precio porque estaban preocupados de que el elemento no podría mantener su valor. Yo tampoco. Si el CFO de Facebook vino a SharkTank y me dijo que podía vender sus acciones al público por 38 por acción, pero rechazó la oportunidad, lo aplastaría por ser un idiota. Facebook fue capaz de recaudar cerca de 10 BILLONES DE DÓLARES en esta OPI. El trabajo de los CFOs no es administrar carteras de accionistas. Su trabajo es ayudar a Facebook a tener éxito. No sé sobre usted, pero poner 10 BILLONES DE DÓLARES en el banco en mi opinión es una manera de ayudarles a tener éxito. ¿Quién es el trabajo para ayudar a gestionar las carteras de los inversores de FB. Si un inversionista no maneja su propia cartera, los corredores que les vendió la acción son responsables. Es su trabajo para leer el folleto si usted como inversionista es demasiado perezoso para hacerlo. Es el trabajo del corredor para ayudar al inversor a entender el valor de la empresa y tomar una decisión de compra. No hay duda de que hay un montón de corredores por ahí que no hacen su trabajo. En cuanto a los comerciantes que compraron la población con la esperanza de un pop. Nadie se preocupa por ellos. Seriamente. Usted comercio, usted sabe que va a perder en los oficios. Así es como funcionan las cosas. Compré y vendí acciones FB como un COMERCIO, no una inversión. Perdí dinero. Cuando la acción no rebotar como yo pensaba / esperaba que lo hiciera, me di cuenta de que estaba equivocado y salió. No fue culpa del CFO CFO que perdí dinero. Fue mi culpa. Sé que nadie me vende acciones porque esperan que suba el precio de las acciones. Así que alguien me vio venir y me vendieron la acción. Esa es la forma en que funciona el mercado de valores. Cuando te sientas en la terminal de comercio que busca el lechón. Cuando usted no ve uno, es usted. En este caso, fui yo. Si el objetivo de la empresa es maximizar el efectivo obtenido de la salida a bolsa, entonces el CFO debe absolutamente precio de la acción para maximizar la rentabilidad. Si el objetivo de la empresa es conseguir un pop de 1 día para hacer un chapoteo PR. Que es una estrategia completamente diferente. Obviamente no era la estrategia de Facebook. Facebook maximizó el dinero disponible para ella. Han sido muy claros que no van a manejar el stock, que van a gestionar la empresa para alcanzar los objetivos que han sido muy abiertos y honestos. Bien por ellos. Andrew intentó hacer un argumento convincente de que Facebook enfrentaba el riesgo de que los empleados se fueran porque sus opciones estaban bajo el agua. Aparentemente, Andrew olvidó que las compañías pueden volver a cotizar sus opciones. Problema resuelto. Te dejaré con este artículo desde hace unos años atrás cuando Google estaba en un punto similar, habiendo perdido más de dos veces la valoración de la capitalización del mercado que Facebook ha perdido hasta este punto Google Reprices Opciones de acciones de empleados 11 de febrero 2009 13:43 Google Inc. está demostrando su amor para sus empleados dándoles una segunda oportunidad de beneficiarse de sus opciones que marchitan de la acción. Sin embargo, la voluntad de Googles de reajustar más de 8 millones de opciones de acciones a precios más bajos es probable que estimulen gestos similares por parte de las empresas que esperan motivar a sus empleados durante una recesión desmoralizadora. Hay un montón de impulso de construcción para reevaluar las opciones sobre acciones, dijo Alexander Cwirko-Godycki, un gerente de investigación para el especialista en compensación ejecutiva Equilar. Todo el mundo acaba de estar tipo de espera de un gran nombre para hacerlo. Google ya se ha unido a la cadena de café Starbucks Corp., que dio a conocer una propuesta para permitir a sus empleados para intercambiar sus opciones de acciones existentes para los nuevos que serán más propensos a poner dinero en sus bolsillos. Pero el programa de reprecificación de Googles hizo un chapoteo más grande debido a su mucho más generoso a los empleados - mucho a la consternación de los accionistas que han visto sus tenencias en el líder de la búsqueda del Internet zambullirse por 57 por ciento, o un colectivo 130 mil millones, A 747 por acción en 2007. Las acciones de Google subieron 18.20, o casi un 6 por ciento, para cerrar el viernes en 324.70, mientras los inversores aplaudían el informe de ganancias de la compañía en el cuarto trimestre. Pero los analistas dijeron que el rally probablemente habría sido aún más robusto si no fuera por la decisión de revalorizar las opciones sobre acciones. Mucha gente lo odia, dijo el analista de Broadpoint AmTech, Rob Sanderson. Yo tenía un administrador de dinero me dicen, La próxima vez que hable con la administración de Googles, les digo que quiero que todas las acciones que compré en 400 hace unos meses para ser reevaluado en 285. Entender la angustia desencadenada por el reajuste de las opciones requiere una explicación de cómo Los beneficios laborales. Los empleados de miles de compañías generalmente reciben un paquete de opciones sobre acciones cuando son contratados, y frecuentemente reciben subsidios adicionales en los años subsiguientes. Las opciones se asignan lo que se conoce como un precio de ejercicio - el costo de los empleados para cobrar la recompensa. Este precio suele ser igual al precio de las acciones en el momento de la donación. Cuanto más un precio de las acciones de la empresa sube por encima del precio de la opción, mayor será el beneficio para los empleados. La idea es inspirar a los trabajadores a poner en las horas más largas y llegar a mejores ideas - para aumentar el valor de la empresa y la ganancia potencial de los empleados. Pero si un precio de las acciones se sumerge por debajo del precio de la opción - un fenómeno conocido como subacuático - los empleados pueden sentirse abatidos, distraídos e incluso tentados a entretener otras ofertas de trabajo, especialmente si una gran parte de la compensación viene en forma de opciones . El problema de las opciones submarinas se enfrenta al 72 por ciento de las empresas de la lista Fortune 500, basada en el análisis de Equilars de los precios medios de ejercicio a mediados de diciembre. La fuerza de trabajo de Googles está inundada de opciones submarinas: Casi 17.000 empleados tienen más de 8 millones de opciones de acciones con un precio de ejercicio de al menos 400. Esas son las opciones que se pueden intercambiar en un programa que va del 29 de enero al 3 de marzo. Se espera que las nuevas opciones tengan un precio de ejercicio atado al valor de mercado de la acción de Googles a principios de marzo. A pesar de que el reajuste resultará en 460 millones en cargos contables, Google razonó que el costo es aceptable, para evitar problemas de moral y retención entre sus 20.222 trabajadores. Desde su creación en 1998, Google ha dado opciones a prácticamente todos sus empleados, convirtiendo a miles de ellos en multimillonarios. Creemos que es un buen negocio para los accionistas y para nuestros empleados también, dijo el jueves el presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt. A pesar de que ha estado recortando algunos beneficios, Google sigue siendo reconocido por mimar a los empleados - un rasgo que no es ampliamente compartida. Es por eso que Sanderson no está convencido de que la repreciación de Googles hará que otras compañías sigan su ejemplo. Google entrega almuerzos gratuitos a los empleados, pero eso no obligó a todos a hacerlo, dijo. ¿Google aún necesita ser tan magnánimo en un momento en que muchas personas simplemente están contentos de tener un trabajo? Si bien estamos de acuerdo con la administración de que es en los intereses de los accionistas para mantener motivados a los empleados de Google y mantener el foco de la empresa en el crecimiento, El programa de (repreciación) dado el ambiente de empleo actual, ThinkEquity analista William Morrison escribió en un informe de investigación. Por otro lado, todavía podría ser un negocio inteligente para sentir que los trabajadores se sienten deseados - incluso cuando millones de otras personas están desempleadas. La realidad es que la gente talentosa siempre será capaz de encontrar otro trabajo en cualquier mercado, dijo Sanderson. Y si pierde su capital intelectual, podría estar perdiendo el futuro de la empresa. Con la esperanza de mantener a sus empleados, Google está extendiendo el período de consolidación para cada opción cambiada por un año completo. Vesting se refiere al tiempo que debe transcurrir antes de que se pueda ejercer una opción. Así que un empleado de Google con una opción submarina que los chalecos en junio de 2010 tendría que esperar hasta junio de 2011 para ejercer una opción reevaluada. Sanderson y Morrison están de acuerdo en que Google podría haber disminuido la reacción contra su revalorización al presentar un programa que no molesta a sus accionistas. Además de plantear cuestiones de equidad, el programa de Googles amenaza con bajar las ganancias futuras por acción, creando la necesidad de emitir más acciones en circulación cuando las opciones se cobran pulg Google podría haber disminuido la dilución experimentada por sus accionistas si se requiere a los empleados para intercambiar entre cuatro A 10 de sus opciones actuales para una opción reevaluada. O que podrían haber negociado por una parte de las acciones restringidas que se conceden durante varios años. Probablemente tomará unos años antes de que se puedan hacer conclusiones definitivas sobre la sabiduría de la repreciación de Googles, dijo el analista de Collins Stewart, Sandeep Aggarwal. Si resulta ser bueno para Google en el largo plazo, dijo, entonces será bueno para los accionistas también. 2009 La Prensa Asociada. Todos los derechos reservados. Este material no puede ser publicado, difundido, reescrito o redistribuido.
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